深圳，是中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，它以開放與速度領(lǐng)先全國，以創(chuàng)新和質(zhì)量享譽(yù)世界。廣勝達(dá)，是深圳第一家民營建筑企業(yè)，它緊跟深圳發(fā)展步伐，專注建筑產(chǎn)業(yè)，誠信經(jīng)營、埋頭苦干，以人為本、以質(zhì)為命，永筑精品，合作共贏。

廣勝達(dá)集團(tuán)以六個(gè)階段鑄就了二十一世紀(jì)未來宏偉發(fā)展籃圖。1980年--1995年為扎根破土階段；1995年--2004年為蓬勃向上階段；2004年--2009年為枝繁葉茂階段；2009--2015年為春意盎然階段；2015年--2018年為綠樹成蔭階段；2018年至今為眾木成林階段。

1980年，深圳率先打破傳統(tǒng)用工體制，確立了勞動(dòng)合同制和配套制度。當(dāng)時(shí)“炒魷魚”、“鐵飯碗”成為熱詞。1980年7月12日，楊松先生從他的家鄉(xiāng)湛江吳川只身來到深圳，開始了他的奮斗歷程。8月26日，全國人大常委會(huì)批準(zhǔn)在深圳設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，楊松先生就是在成立特區(qū)的一個(gè)多月前，懷惴著夢想來到這片熱土的。

1981年，深圳國際商業(yè)大廈建設(shè)推出“工程招標(biāo)方案”，開創(chuàng)了中國工程招、投標(biāo)的先河。而那時(shí)，楊松先生做為一名學(xué)徒在建筑工地上搬磚、篩沙，正在為他日后成就一番事業(yè)而做著原始積累。

1982年，深圳喊出了“時(shí)間就是金錢、效率就是生命”的口號，這一口號響徹了上世紀(jì)80--90年代，同時(shí)也打破了國人禁錮的思想，激勵(lì)著人們投身改革開放的時(shí)代浪潮之中。

那時(shí)的楊松先生在經(jīng)過最初的原始積累后，嘗試做起了建材貿(mào)易和餐飲業(yè)。在那個(gè)階段，他積累了豐富的經(jīng)營管理能力。

1988年，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住房制度改革方案出臺(tái)——“房屋就是商品”，房屋改革的先進(jìn)理念迅速從深圳推向全國。這時(shí)，楊松先生看到了商機(jī)，并緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，開始轉(zhuǎn)型至建筑業(yè)。同年他開始掛靠聯(lián)營承接工程項(xiàng)目，七年間，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，兩次獲得建筑行業(yè)國家最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“魯班獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，是楊松先生在業(yè)界名聲大噪。

成立公司

1992年，鄧小平視察深圳發(fā)表南方談話，為建設(shè)中國特色社會(huì)主義指明了正確的方向。“市場經(jīng)濟(jì)”、“敢闖敢試”一度成為熱詞。楊松先生看到了建筑業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)已然來到，1995年，他創(chuàng)建了“深圳市廣勝達(dá)建筑有限公司”，成為廣東省第一家民營建筑企業(yè)。

在如火如荼的特區(qū)建設(shè)大潮中，楊松和他的團(tuán)隊(duì)，把握著先機(jī)，以一腔熱血和艱苦奮斗的精神，以及扎實(shí)的專業(yè)技能在南粵這片熱土上揮灑著青春，在實(shí)現(xiàn)理想的道路上勇往直前。

1996年，“深圳地王大廈”成為當(dāng)時(shí)亞洲第一高樓，也是世界第四高樓。

1997年，深圳率先建成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)十大體系，基本完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的過渡。

1999年，廣勝達(dá)建設(shè)成為深圳市率先通過ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證體系的企業(yè)之一。同年，廣勝達(dá)還獨(dú)創(chuàng)了建筑行業(yè)新的管理模式——“鷹爪式管理”。這一模式的創(chuàng)建，推動(dòng)了建筑行業(yè)管理的跨越式發(fā)展。

2002年，廣勝達(dá)建設(shè)公司榮獲了由深圳市建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“優(yōu)秀施工企業(yè)經(jīng)理”榮譽(yù)，這對于廣勝達(dá)來說，是一個(gè)莫大的鼓舞和肯定。

有序發(fā)展

2003年，胡錦濤視察深圳，要求深圳“加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展”。同年，廣勝達(dá)獲深圳市政府通報(bào)表揚(yáng)，這是深圳市建筑施工企業(yè)唯一獲得政府通報(bào)表揚(yáng)的22家民營企業(yè)之一。

2004年，由廣勝達(dá)建設(shè)公司承建的“天安數(shù)碼時(shí)代大廈”，獲得深圳市首次頒發(fā)的“深圳市用戶滿意工程獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

2005年，在深圳市召開的第四次黨代會(huì)上，全面貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，首次提出了“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，創(chuàng)造“綠色GDP”，建設(shè)“環(huán)境友好型社會(huì)”等一系列富有濃厚氣息的新概念。

2006年，深圳市《“走出去”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》出臺(tái)，為推動(dòng)深圳企業(yè)開展國際化運(yùn)作、全面提高企業(yè)國際競爭力、進(jìn)一步提升深圳市對外開放的層次和水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同年，廣勝達(dá)開始多元化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了“深圳市景華地產(chǎn)投資有限公司”。

2008年，與萬科集團(tuán)正式確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，質(zhì)量戰(zhàn)略贏得了市場的認(rèn)可。

2009年，與天安集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)了深圳地區(qū)建筑精品市場的向前發(fā)展。

2010年，國務(wù)院批準(zhǔn)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)范圍擴(kuò)大到深圳全市，面積從300多平方公里擴(kuò)大至1900多平方公里，深圳正式邁入了大特區(qū)時(shí)代。

這年，年輕的深圳已步入而立之年，盡管30年的迅猛發(fā)展為深圳積累了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是四個(gè)“難以為繼”的發(fā)展瓶頸尚未突破，亟須調(diào)整思路“走出一條新路來”。

2011年，深圳市委、市政府提出了“以質(zhì)取勝”新理念、“深圳質(zhì)量”新標(biāo)桿，推進(jìn)深圳從“深圳速度”向“深圳質(zhì)量”跨越，吹響了深圳向更高層次發(fā)展的號角。這與廣勝達(dá)一直以來秉承的“以質(zhì)為命”的理念不謀而合。廣勝達(dá)以前瞻性的發(fā)展思路，闊步走在改革開放的前沿。同年廣勝達(dá)成立“建筑技術(shù)研發(fā)中心”，致力于建筑技術(shù)科技創(chuàng)新。自主研發(fā)了“鋁合金模板體系”，從創(chuàng)新角度突破傳統(tǒng)工藝的弊端。在提升效率、提高質(zhì)量、降低成本方面都顯示出了極大的優(yōu)勢。

2012年，廣勝達(dá)鋁合金模板體系正式投產(chǎn)，首次應(yīng)用于廣勝達(dá)建設(shè)公司承建的“恒裕濱城花園”項(xiàng)目，自此廣勝達(dá)工業(yè)化施工時(shí)代到來。同年，廣勝達(dá)成立——“深圳市勝安達(dá)安裝有限公司”，使廣勝達(dá)建設(shè)向裝配式建筑方向進(jìn)一步挺進(jìn)。

科技創(chuàng)新

2013年1月，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委和住建部聯(lián)合發(fā)布的《綠色建筑行動(dòng)方案》通知。《方案》以國辦發(fā)2013年的“1號文件”正式轉(zhuǎn)發(fā)，說明綠色建筑已經(jīng)得到國家有關(guān)部門的關(guān)注。

2014年，深圳成為首個(gè)以城市為基本單元的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，深圳堅(jiān)持將創(chuàng)新作為城市發(fā)展主導(dǎo)戰(zhàn)略，加快全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，率先提出并積極構(gòu)建綜合創(chuàng)V新生態(tài)體系，形成了以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式。

當(dāng)時(shí)的廣勝達(dá)，已在建筑領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，立志做建筑工程領(lǐng)域“深圳質(zhì)量”的標(biāo)桿。

2015年，首次全面應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行前期深化設(shè)計(jì)，并組織各施工單位全面參與各專業(yè)深化設(shè)計(jì)，大大提升了設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，確保了后續(xù)各專業(yè)穿插施工的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量。2015年，首次大面積推廣外墻整體PC結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)用房（高層及超高層）結(jié)構(gòu)采用全PC外墻板，在大型地下室全面推廣清水混凝土施工技術(shù)，大大提升了地下室結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。2015年4月，深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)掛牌。核心是營造一個(gè)符合國際慣例的，對內(nèi)外資的投資都具有國際競爭力和國際商業(yè)環(huán)境。2015年11月，廣勝達(dá)開啟了校企合作雙贏模式——在總部舉行了“深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)生報(bào)到會(huì)暨廣勝達(dá)建筑工程管理實(shí)訓(xùn)基地啟動(dòng)儀式。

成立控股公司

2016年5月20日，廣勝達(dá)控股公司成立，標(biāo)志著廣勝達(dá)圍繞產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展取得了階段性成果，向全產(chǎn)業(yè)鏈體系，具有現(xiàn)代管理水平的集團(tuán)公司邁進(jìn)。同年7月，公司與天津大學(xué)聯(lián)合建立“天津大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐基地”。實(shí)踐基地集“研究生實(shí)踐平臺(tái)”、“前沿技術(shù)研究開發(fā)平臺(tái)”、“非學(xué)歷繼續(xù)教育實(shí)施平臺(tái)”為一體的綜合性實(shí)踐基地，為建筑行業(yè)研究了具有前沿性的科研成果，并為廣勝達(dá)源源不斷地輸送了高素質(zhì)的專業(yè)人才。9月，國務(wù)院發(fā)布71號文件“關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見”。

2017年3月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布第19號文件——《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》。同年4月，廣勝達(dá)集團(tuán)與天津大學(xué)聯(lián)合成立“天津大學(xué)—廣勝達(dá)建設(shè)聯(lián)合研究所”。

      2018年11月，廣勝達(dá)集團(tuán)勝德建筑科技公司被深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)、深圳市財(cái)政委員會(huì)、國家稅務(wù)總局深圳市稅務(wù)局聯(lián)合授予“高新技術(shù)企業(yè)”。

      2018年12月，深圳市建筑產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)將廣勝達(dá)建筑科技產(chǎn)業(yè)園作為深圳市裝配式建筑“實(shí)訓(xùn)基地”。

      2019年2月，廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予廣勝達(dá)建設(shè)有限公司“廣東省裝配式建筑（施工類）產(chǎn)業(yè)基地。

      2019年7月，深圳市住建局授予廣勝達(dá)建設(shè)公司“深圳市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地（施工類）稱號。

       這些榮譽(yù)的獲得，標(biāo)志著廣勝達(dá)集團(tuán)在裝配式建筑及建設(shè)科技領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展，得到了行業(yè)的肯定和社會(huì)的認(rèn)可。

社會(huì)責(zé)任

隨著廣勝達(dá)在業(yè)界地位和社會(huì)影響力的增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展也漸入佳境。董事長楊松不忘回報(bào)社會(huì)，多年來，公司先后在吳川捐資600多萬元修建長達(dá)4.5公里的塘赤公路（后來吳川市政府將此條公路更名為“楊松大道”）；捐資750萬元左右參與赤里村改造項(xiàng)目；捐資300萬元參與張炎紀(jì)念中學(xué)建設(shè)；獨(dú)資495萬元捐建十余所鄉(xiāng)村中小學(xué)及鄉(xiāng)村公路建設(shè)；捐助深圳市現(xiàn)代創(chuàng)新發(fā)展研究院研究經(jīng)費(fèi)300萬元；向深圳同心慈善會(huì)捐款100萬元等。公司每年還為考上大學(xué)的員工子女提供助學(xué)金。2015年，公司在深圳市民政局注冊成立“廣勝達(dá)慈善基金會(huì)”，致力于資助農(nóng)村建設(shè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村教育發(fā)展。

2017年，楊松先生把鄉(xiāng)村振興與助力脫貧攻堅(jiān)作為履行社會(huì)責(zé)任的主渠道。他出資1.5億元對家鄉(xiāng)吳川市楊赤里村進(jìn)行拆舊建新，扶持新農(nóng)村建設(shè)。

2018年，董事長的愛心行為和奉獻(xiàn)精神被廣東省評為首批“十大南粵新鄉(xiāng)賢”榮譽(yù)稱號。

2019初，楊赤里村村民已順利入住“幸福家園”。廣勝達(dá)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目——楊赤里村“幸福家園”，已成為粵西地區(qū)一顆耀眼的明珠。

黨建文化

隨著企業(yè)的發(fā)展，公司于2017年6月成立了黨組織，黨支部現(xiàn)有黨員近30人，優(yōu)秀員工入黨積極分子25名。自學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，黨支部緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，提出了“抓班子、搞活動(dòng)、促效率、建和諧”這一鮮明主題。緊扣工作職能，突出實(shí)踐特色，在增強(qiáng)針對性和實(shí)質(zhì)性上下功夫，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效。

未來發(fā)展

戰(zhàn)略定位：國家和政府為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化出臺(tái)了一系列利好政策，廣勝達(dá)也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢：以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以技術(shù)為核心、以項(xiàng)目為依托、以客戶為價(jià)值導(dǎo)向，踐行建筑產(chǎn)業(yè)化道路，打造出廣勝達(dá)建筑現(xiàn)代化品牌。

建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、建造工業(yè)化（現(xiàn)澆工業(yè)化、預(yù)制工業(yè)化）、內(nèi)裝系統(tǒng)化、運(yùn)營管理信息化、管理可視化。

標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)化的模數(shù)配合、標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)點(diǎn)，構(gòu)造、標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)配件庫，有效降低建造成本，提升建造效率。

信息化——BIM系統(tǒng)的推廣應(yīng)用促進(jìn)建筑工業(yè)化的進(jìn)程，以信息流帶動(dòng)業(yè)務(wù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化4.0。

系統(tǒng)化——設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝、維護(hù)等產(chǎn)業(yè)鏈，各環(huán)節(jié)形成系統(tǒng)化分工，協(xié)同化運(yùn)作，形成以建設(shè)項(xiàng)目為核心的新型建筑工業(yè)化價(jià)值鏈，建立全新的建設(shè)業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)學(xué)研用一體化：一、以原始創(chuàng)新為主線，拉動(dòng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)科技戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立。 二、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本運(yùn)作，以社會(huì)資金為牽引，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，做大做強(qiáng)優(yōu)勢領(lǐng)域。三、營造優(yōu)良的合作環(huán)境，與合作企業(yè)共同推進(jìn)項(xiàng)目成功轉(zhuǎn)化。四、實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”的科技成果轉(zhuǎn)化方針。

廣勝達(dá)集團(tuán)踏著改革開放的節(jié)點(diǎn)，一步一個(gè)腳印堅(jiān)強(qiáng)有力，未來也將不忘初心，砥礪奮進(jìn)，廣勝達(dá)還將緊緊抓住深圳建設(shè)中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的重大歷史機(jī)遇，闊步向前，開創(chuàng)美好前景。